11 月 26 日消息，阿里巴巴集團 CEO 張勇今日發出全員公開信，宣布阿里最新一次組織升級。

　　根據公開信，天貓將升級成為“大天貓”，形成天貓事業群、天貓超市事業群、天貓進出口事業部三大板塊;阿里云事業群升級為阿里云智能事業群，集團首席技術官(CTO)張建鋒(行癲)將兼任阿里云智能事業群總裁;樊路遠(木華黎)接替楊偉東，擔任阿里大文娛事業群新一屆的輪值總裁。

　　據悉，這也是阿里自去年 11 月由班委制轉變為班委基礎上的總裁負責制后進行的首次重大架構調整。

　　在業務層面，天貓被細化為三塊，天貓超市與進出口業務被單獨劃出，意味著其戰略意義得到加強;阿里云事業群在此輪調整中升級為阿里云智能事業群，并由集團 CTO 張建鋒兼任總裁，意味著阿里云與集團在技術層面將迎來進一步融合，這在去年張建鋒被委任為阿里云 CTO 時已有端倪。

　　人員調整上，已擔任阿里云總裁四年之久的胡曉明(孫權)意外卸任，其職權由 2004 年加入阿里的張建鋒取代;被認為是阿里新生代年輕管理層代表的靖捷，在去年 12 月出任天貓事業群總裁，但在此次調整中職權被限于“大天貓”中的其中一塊，職權范圍有所縮小;另一名 80 后代表吳澤明(范禹)則出任新零售技術事業群總裁，正式躋身阿里高級管理層。

　　與此同時，近年來方才加入阿里的原京東商城 COO 李永和，出任天貓超市事業群總裁;早年加入阿里、離職后又回歸的張憶芬出任阿里媽媽總裁。在阿里劇烈改革期，兩名新面孔的加入，為阿里管理層注入新的血液。

　　此外，阿里影業 CEO 樊路遠在本次調整中，接替楊偉東成為阿里大文娛事業群新一屆輪值總裁。這距楊偉東去年出任首任輪值總裁正好一年。

　　激進加碼新零售，天貓超市、天貓國際“獨立”

　　在本次調整中，天貓升級為“大天貓”，原先居于天貓事業群之下的天貓超市與天貓進出口業務得以升格，成為單獨事業群。

　　有趣的是，擔綱天貓超市事業群總裁的李永和，此前曾擔任京東商城 COO。從京東體系跳槽到阿里體系擔任高管，這在阿里內部并不算多見。

　　公開資料顯示，李永和 2011 年 5 月加盟京東，歷任京東商城倉儲部總負責人、華北區域分公司區總，并在 2014 年 12 月擔任京東商城運營體系高級副總裁，全面負責運營體系的管理工作。2016 年，李永和由于個人家庭原因向公司提出辭呈，此后便很少公開露面。

　　根據此次公開信內容，出任天貓超市事業群總裁前，李永和在阿里內部的職務為 CEO 助理。知情人士向騰訊《一線》表示，在加盟阿里后，李永和在阿里內部備受器重，尤其在新零售戰略的推進上，李永和被核心決策層報以眾望。

　　在被委任為天貓超市總裁后，李永和將與盒馬鮮生掌舵人侯毅一并將成為阿里體系線上線下業務的主力干將。

　　而為了配合李永和在天貓超市業務上即將到來的激進擴張，阿里甚至對菜鳥網絡進行了相應調整，在其之下成立超市物流團隊。該團隊將向李永和與菜鳥總裁萬霖雙實線匯報，從而解決了跨事業群的控制力問題，不過這多少對菜鳥總裁萬霖的職權有一定影響。

　　另一塊從天貓事業群獨立出的業務為天貓進出口事業部。該事業部所負責的業務為 2014 年上線的天貓國際，是阿里旗下主打的跨境電商平臺。

　　在公開信中，張勇對其“升格”為事業群的原因解釋為：負責履行阿里在進口博覽會上做出的未來 5 年 2000 億美元進口額的承諾，是阿里通過中國“買全球、賣全球”到實現“全球買、全球賣”的戰略基礎。

　　政策環境的向好，是本次阿里提升跨境業務優先級的重要原因。本月，國務院常務會議決定將延續和完善跨境電子商務零售進口政策并擴大適用范圍，擴大開放更大激發消費潛力。這被認為是進口博覽會后一系列政策的延續。

　　作為阿里激進擴張的一大重要方向，“走出去”的戰略最終在本次調整中得以體現。與天貓超市業務一樣，菜鳥網絡也對應該業務成立了天貓進出口物流團隊，團隊將向天貓進出口事業群總裁劉鵬(奧文)和菜鳥總裁萬霖雙實線匯報。

　　此外，除了上述新零售業務獨立為事業群，阿里還在此次調整中成立了新零售技術事業群，以為新零售業務提供技術支撐。其對新零售戰略的激進加碼，可見一斑。

　　公有云競爭激烈，阿里云“收歸集團”

　　本輪調整中，阿里云戰略地位的進一步提升也尤其值得注意。

　　雖然只是將阿里云的事業群名稱中增加了“智能”兩字，但其在業務層面發生了很大變化。張勇表示，集團過去幾年在實施中臺戰略過程中構建的智能化能力，包括機器智能的計算平臺、算法能力、數據庫、基礎技術架構平臺、調度平臺等核心能力，這將全面和阿里云相結合，向全社會開放，為全社會服務。

　　簡單來說，調整后的新阿里云將在技術層面迎來與集團的全面融合，“被收歸”集團。此后，阿里云將被進一步明確成為整個阿里體系的底層基礎能力。

　　這無疑是一種戰略層面的提升。在過去幾年，阿里云迎來了較為迅速的發展，并成為國內公有云 laaS 市場份額頭名。這使得此次在公司內部的戰略提升顯得順理成章。

　　不過，在高速發展期過后，如今國內公有云市場正變得愈加復雜，越來越多競爭對手的發力使得這一領域將面臨新的變數。除卻激烈的競爭，部分玩家如華為云甚至開始出海嘗試，更顯示了這一領域存在更多可能性。

　　在這樣的大背景下，提升阿里云的戰略層級，也許也是阿里面對市場的一種應對方式。

　　另一方面，本次調整中，自 2014 年 11 月起擔任阿里云事業群總裁胡曉明的卸任，卻讓部分內部人士感到意外。

　　公開資料顯示，胡曉明 2005 年加入阿里，為阿里合伙人之一。在出任阿里云總裁前，胡曉明歷任支付寶(中國)網絡技術有限公司資深總監、阿里巴巴集團阿里金融總經理、小微金服集團(籌)首席風險官等。

　　一名熟悉阿里云的人士向騰訊《一線》表示，此前并未看出胡曉明卸任的征兆，作為阿里云發展到今天的重要功臣，胡曉明如今依舊帶領阿里云業務向上發展，很難從業務層面理解其卸任理由。

　　不過，從集團層面考慮，阿里核心決策層或許早有此意。在去年 1 月，張建鋒即被任命為阿里云事業群 CTO，在匯報層級上，當時仍在集團內擔任 CTO 的張建鋒卻在阿里云事業群內部需向胡曉明匯報，而阿里云各個技術團隊的匯報對象則是張建鋒，而非胡曉明。這一略顯反常的調整，一度被部分人解讀為對胡曉明職權的架空。

　　改革進行時：“老人”回歸，年輕管理者上位

　　在當前阿里改革調整的關鍵期，人事變動顯現了阿里核心決策層的某種焦慮。相對于此前頻繁的調整，此次調整并不尋常：

　　1、“老人”回流值得關注。

　　本次調整中，張憶芬(趙敏)出任阿里媽媽總裁，董本洪(張無忌)不再兼任阿里媽媽總裁，繼續擔任阿里巴巴集團首席市場官(CMO)。

　　張憶芬是 2007 年加入阿里的老員工。根據公開資料，張憶芬曾任職于歐萊雅臺灣、斯沃琪集團等公司，作為臺灣相當有影響力的營銷從業人員，曾擔任亞太廣告獎、金手指網路廣告獎和金犢獎的評審。2007 年，張憶芬加入已并入阿里的中國雅虎，其后擔任阿里巴巴集團副總裁兼淘寶網副總裁，主要負責阿里巴巴集團 P4P 廣告及淘寶網的互聯網廣告營銷業務。但在 2009 年，張憶芬從阿里離職。

　　時隔 9 年，張憶芬回歸阿里擔任阿里媽媽總裁，取代董本洪的位置，成為阿里高管團隊的“新鮮血液”。

　　原阿里媽媽總裁董本洪雖然留任集團 CMO，但知情人士告訴騰訊《一線》，這實為削權舉措。作為阿里旗下重要的營銷平臺，阿里媽媽是阿里營銷線的中心業務，將董本洪從實權職務撤下，極有可能是營銷線的一次權力更迭。

　　2、年輕管理層繼續上位。

　　本次新成立的新零售技術事業群，則啟用了 80 后吳澤明(范禹)出任事業群總裁。張勇表示，該事業群將整合 B2B、淘寶、天貓等的技術力量，形成統一策略，為全面實現新零售提供堅強的技術支撐。

　　而作為阿里新零售戰略的“配套措施”，該事業群被單獨處理為事業群，其重要性不言而喻。

　　其總裁尤其值得注意。吳澤明在 2017 年 2 月成為阿里新增的集團合伙人，是 2016 年雙 11 的總技術負責人，當時負責天貓事業部的產品技術工作。

　　作為 2004 年加入阿里、從基層一步步成長起來的技術骨干，胡澤明是阿里內部培養機制的代表之一。對其大膽啟用為事業群總裁，同樣顯示了阿里核心決策層對高管團隊“新鮮血液”的期待。

　　不過，另一名年輕管理者的代表靖捷，在本次調整中職權有所削弱。相對于調整前負責整個天貓事業群，調整后，靖捷的職權局限在了除天貓超市與天貓國際之外的天貓商城業務。

　　除此之外，樊路遠接替楊偉東，擔任阿里大文娛事業群新一屆的輪值總裁。這是去年 11 月阿里大文娛決定施行輪值總裁制度的延續。

　　樊路遠于 2007 年加入阿里，為阿里合伙人之一，現任阿里影業董事長兼 CEO、大麥網 CEO。卸任的楊偉東則是近年來阿里外部職業經理人的代表。公開資料顯示，楊偉東在 2013 年加入優酷，后隨優酷加盟阿里，2016 年 10 月擔任大優酷事業群總裁，并于去年 11 月成為阿里大文娛的首任輪值總裁。