上周末，京東的開(kāi)年大會(huì)上，京東宣布 2019 年將末位淘汰 10% 的副總裁級(jí)別以上的高管，此消息已得到京東方面的確認(rèn)。

　　作為一家擁有 18 萬(wàn)人的企業(yè)，京東裁員的消息一直備受外界關(guān)注，在整個(gè)京東的體系中，分為副總裁、高級(jí)副總裁、CXO，各子業(yè)務(wù) CEO，京東副總裁級(jí)別及以上高管可能超過(guò) 100 人。

　　也就是說(shuō)，在此次高管裁員中，京東將裁掉的高管在 10 人左右。

　　可是，就在去年 5 月 16 日，劉強(qiáng)東在第二屆世界智能大會(huì)上針對(duì)裁員的傳聞曾表示，“我們永遠(yuǎn)不會(huì)開(kāi)除任何一個(gè)兄弟。”

　　“茍富貴，莫相忘”的盟誓言猶在耳，今天怎么說(shuō)翻臉就翻臉了呢?

　　而就在今天，劉強(qiáng)東的鐵桿好哥們兒，另外一位互聯(lián)網(wǎng)大佬李國(guó)慶發(fā)表公開(kāi)信，宣布離開(kāi)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，放飛自我，要到區(qū)塊鏈行業(yè)創(chuàng)業(yè)去。

　　劉強(qiáng)東開(kāi)除兄弟，李國(guó)慶開(kāi)除自己，2019 年才剛剛開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)大佬們都怎么了?

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　　對(duì)于京東來(lái)說(shuō)，過(guò)去一年的日子很難過(guò)。股價(jià)的接連下跌，一度逼近破發(fā)，掌門(mén)人劉強(qiáng)東身陷丑聞漩渦，一度面臨牢獄之災(zāi)。在這樣的雙重夾擊之下，京東的核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷下降，前途晦暗。

　　京東過(guò)去所有強(qiáng)調(diào)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的美好圖景遲遲未有成效，依靠自營(yíng)貨品下的控貨能力與物流體系構(gòu)建起的堅(jiān)實(shí)壁壘，也正在對(duì)手步步緊逼之下漸趨瓦解。

　　無(wú)論是菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的步步緊逼，還是拼多多等一眾新興電商的蠶食，都讓京東疲于應(yīng)付，用戶不斷被拼多多這一新興的電商平臺(tái)收割。

　　2018 年第三季度，京東出現(xiàn)上市以來(lái)的首次用戶數(shù)下滑，截至 2018 年 9 月 30 日，年度活躍用戶數(shù)為 3.05 億，比 6 月 30 日少 860 萬(wàn)，落后了拼多多 8000 多萬(wàn)。

　　老市場(chǎng)不給力，新市場(chǎng)又沒(méi)自己的份，京東的人口紅利漸漸吃完。伴隨著用戶下跌的，還有營(yíng)收同比增速的下滑，2018 年前三季度，分別為 33%、31% 和 25%，而 Q3 的增速也創(chuàng)下了 9 個(gè)季度以來(lái)的新低，首次低于 30%。

　　但另一邊，阿里收入同比增長(zhǎng) 54%，拼多多增長(zhǎng) 679%。

　　在此情況下，2018 年前三季度各家機(jī)構(gòu)也紛紛減持京東的股票，從年中最高點(diǎn)的 581 家，降至了三季度末的 155 家，持股總數(shù)從 6.177 億股減至 4081.563 萬(wàn)股。以高翎資本為代表的一眾“鐵桿粉絲”機(jī)構(gòu)一邊減持京東的股票，一邊買(mǎi)入阿里的股票，當(dāng)初說(shuō)好的愛(ài)情呢?

　　相比劉強(qiáng)東而言，李國(guó)慶的日子似乎要舒服得多，既沒(méi)有緋聞，也沒(méi)有官司，除了在網(wǎng)上因?yàn)榻o好哥們站隊(duì)被人狂噴了一臉口水之外，小日子過(guò)得還是很滋潤(rùn)的嘛。但是為什么忽然想不開(kāi)要開(kāi)除自己呢?這是個(gè)謎，就像區(qū)塊鏈一樣難解的謎。

　　李國(guó)慶的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)于 2010 年 12 月 8 日在紐約證券交易所正式掛牌上市。2016 年 9 月，李國(guó)慶的老婆俞渝認(rèn)為市值不足以體現(xiàn)公司價(jià)值，以 5.3 億美元的價(jià)格從紐交所私有化退市，這個(gè)價(jià)格不到上市時(shí)的四分之一。之后，當(dāng)當(dāng)尋求轉(zhuǎn)型綜合電商的多元化努力一直沒(méi)有突破，漸漸歸于沉寂。

　　近年來(lái)，圍繞當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的“并購(gòu)”消息不斷。據(jù)媒體報(bào)道，除了海航系外，亞馬遜、百度、騰訊此前也曾透露出收購(gòu)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的意向。

　　2018 年，京東深陷泥沼，作為一同伴隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)的李國(guó)慶，就幾次力挺劉強(qiáng)東，甚至不惜自曝“婚外性”。

　　“好基友，一輩子”的兄弟情，躍然紙上，但是卻沒(méi)能給京東的困局帶來(lái)什么實(shí)質(zhì)性的助力。

　　2018 年下半年，京東就像一只無(wú)頭蒼蠅四處亂撞，一邊頂著創(chuàng)始人危機(jī)，一邊四處在外布局。

　　“京東金融”品牌升級(jí)為“京東數(shù)科”，進(jìn)軍泰國(guó)市場(chǎng)、京東物流開(kāi)啟快遞服務(wù)、開(kāi)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，甚至是城里京東農(nóng)業(yè)研究，進(jìn)軍養(yǎng)豬市場(chǎng)……

　　京東正在漸漸變成一個(gè)步入中年的“胖子”，一個(gè)油膩的歐巴桑，所以，劉強(qiáng)東的瘦身是可以理解的。

　　一方面，狂飆突進(jìn)，固然讓京東的擴(kuò)展很快，但是帶來(lái)的后遺癥也很大，組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)上來(lái)不及打磨細(xì)節(jié)，人浮于事在所難免。

　　另一方面，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，在業(yè)務(wù)開(kāi)展初期可以空降高管，但是一旦進(jìn)入了穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)一些管理人員與職位不響匹配的情況，影響到公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展，而降級(jí)、調(diào)離等處置方式，實(shí)施起來(lái)又會(huì)困難重重。

　　這樣一來(lái)，京東就可以在大幅度降低運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí)，再次優(yōu)化組織架構(gòu)、簡(jiǎn)化組織層級(jí)、減少中間層次，增強(qiáng)企業(yè)決策和運(yùn)營(yíng)的靈活性，讓更多年輕人承擔(dān)關(guān)鍵人物，末位淘汰掉一些不太稱(chēng)職的高管。

　　一些靠京東電商早期發(fā)展立下汗馬功勞的老臣，或者內(nèi)部逐年提拔的，卻無(wú)法轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)，跟不上京東腳步的、卻拿著幾百萬(wàn)年薪的高管，自然會(huì)被淘汰。

　　在這雙重夾擊之下，那些在自己崗位上，能力稍顯不足的，無(wú)法讓京東業(yè)務(wù)精簡(jiǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的，當(dāng)然就只有說(shuō)拜拜了。

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　　昨日，京東方面的有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“京東集團(tuán)正在積極推動(dòng)‘小集團(tuán)，大業(yè)務(wù)’的轉(zhuǎn)型，旨在盤(pán)活資源、充分發(fā)揮組織活力，為多元業(yè)務(wù)的發(fā)展保駕護(hù)航，以實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長(zhǎng)。”

　　這一回應(yīng)，算是一個(gè)比較官方的說(shuō)法，而實(shí)際上從去年的 12 月份，就已經(jīng)可以看出了端倪。

　　當(dāng)時(shí)外界傳出“京東到家貨架倒閉并且在全國(guó)大批量裁員”的消息，京東到家相關(guān)人員立刻回復(fù)表示，項(xiàng)目做了些調(diào)整，聚焦做主營(yíng)零售業(yè)務(wù)。而后，2019 年 1 月 23 日，京東宣布旗下的“三駕馬車(chē)”，分別是京東零售、京東物流、京東數(shù)字科技，共同成為京東未來(lái)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。這再次印證了京東精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)和組織，聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)的事實(shí)。

　　當(dāng)然，從京東的角度來(lái)看，“末位淘汰高管”或許只是去年組織架構(gòu)調(diào)整的延續(xù)，是公司在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，適當(dāng)自我整理的一次瘦身運(yùn)動(dòng)。但是，從這一次事件的背后，我們還可以捕捉到更多的東西。

　　對(duì)于劉強(qiáng)東個(gè)人而言，大家都知道他是一個(gè)比較具有草莽氣息的一個(gè)掌門(mén)人，曾經(jīng)表示“永遠(yuǎn)不會(huì)開(kāi)除任何一個(gè)兄弟”。這一次寧愿頂著打自己臉的壓力，其實(shí)也算是對(duì)其過(guò)去粗暴管理公司的一種反思。

　　一家企業(yè)的氣質(zhì)和歸宿，和創(chuàng)始人的氣質(zhì)有著極大關(guān)系的，京東的“一言堂”和草莽氣息，與劉強(qiáng)東這個(gè)創(chuàng)始人是密不可分的。

　　可是，辦企業(yè)不是梁山聚義，不能講江湖義氣。從某種程度上說(shuō)，劉強(qiáng)東之前的言論，是在給京東高管搭建一個(gè)溫暖的舒適區(qū)，反而縱容了集團(tuán)內(nèi)的體制化和僵硬化，甚至?xí)躺瘮　⑵茐墓痉e極的企業(yè)文化。

　　末位淘汰高管，就是劉強(qiáng)東打破這種舒適區(qū)的一種嘗試，用鯰魚(yú)效應(yīng)才給公司運(yùn)轉(zhuǎn)，注入新的活力。

　　至于輿論壓力，誰(shuí)在乎呢?

　　早在去年的風(fēng)波過(guò)后，從劉強(qiáng)東多年苦心經(jīng)營(yíng)的正面形象和聲譽(yù)，都一朝毀于一旦，道德風(fēng)評(píng)跌落谷底，形象一落千丈。

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　　京東淘汰高管，表面上看只是一小撮人的事，是一個(gè)京東的事。

　　但是，整件事的背后卻不禁讓人猜測(cè)，京東淘汰高管的行為，會(huì)不會(huì)擴(kuò)散到普通員工?

　　如果說(shuō)京東這一次是“斬將”，那么按照正常邏輯來(lái)看，接下來(lái)就有可能是“裁軍”了。

　　京東作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的巨頭之一，它已經(jīng)率先打響了高管末位淘汰的第一槍?zhuān)敲淳o接著其他的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會(huì)不會(huì)跟進(jìn)呢?

　　要知道，在過(guò)去的十年間，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)野蠻生長(zhǎng)， “跑馬圈地+滾雪球式”的快速發(fā)展中，不可避免犯了一個(gè)“通病”，就是業(yè)務(wù)涉獵過(guò)于廣泛、效率降低，業(yè)務(wù)單元、事業(yè)部形成了“小山頭”壁壘，妨礙了企業(yè)的發(fā)展。

　　越來(lái)越臃腫的互聯(lián)網(wǎng)公司，如今已經(jīng)到了一個(gè)臃腫的地步，從中滋生的腐敗和效率低下等問(wèn)題，使得這一個(gè)年輕的行業(yè)越來(lái)越向一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)靠攏。

　　恰巧，在當(dāng)下宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力增大、資本進(jìn)入寒冬、互聯(lián)網(wǎng)人口紅利消失的大背景下，正是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)節(jié)約成本，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)提升效率的一個(gè)契機(jī)。

　　在此契機(jī)下，途牛、小紅書(shū)、美團(tuán)、騰訊、去哪兒、新浪等公司，都相繼傳出了裁員的消息，其他公司會(huì)不會(huì)也跟著勒緊褲腰帶，通過(guò)“裁員”來(lái)降低人力成本和運(yùn)營(yíng)支出，實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流，降本提效。

　　我們可以看到的，市場(chǎng)上已經(jīng)傳了很多互聯(lián)網(wǎng)公司裁員消息，往年的春節(jié)前后，各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在想辦法留住人，現(xiàn)在則是想辦法裁員，停止社招，而小規(guī)模的公司就更不用說(shuō)了。

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　　結(jié)語(yǔ)

　　其實(shí)，不管是京東淘汰高管也好，還是李國(guó)慶離開(kāi)當(dāng)當(dāng)再創(chuàng)業(yè)也罷，其實(shí)折射出來(lái)都是一個(gè)行業(yè)的問(wèn)題。

　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入都了存量時(shí)代，電商行業(yè)同樣如此，創(chuàng)新瓶頸和行業(yè)天花板所帶來(lái)的壓力更大。

　　在此情況下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)無(wú)可避免的出現(xiàn)了泡沫，京東的高管層也出現(xiàn)了“高管泡沫”。李國(guó)慶瀟灑地走了，但是當(dāng)當(dāng)以圖書(shū)為根基，未來(lái)的航向?qū)⒑芎?jiǎn)單明確，他個(gè)人離職能帶來(lái)的負(fù)面影響會(huì)降低很多，而且還有老婆繼續(xù)留在當(dāng)當(dāng)掌舵，他可以了無(wú)牽掛，拋棄趨向于定型的電商行業(yè)，進(jìn)入了區(qū)塊鏈這個(gè)充滿前景的領(lǐng)域。

　　只是，劉強(qiáng)東卻無(wú)法像李國(guó)慶這么瀟灑，他還要為 2019 年到底開(kāi)除哪些兄弟而發(fā)愁。
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