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　　阿里巴巴絕對是近兩年來遭遇最強監管的中國民營企業，沒有之一。

　　從馬云“外灘風波”后幾乎完全隱身到螞蟻集團被暫緩上市;

　　從阿里巴巴被判定濫用市場支配地位推行“二選一”到創紀錄的罰款182億;

　　從觸角伸到到中國老百姓的方方面面，到合規經營，業務被限制在牌照允許的范圍內;

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　　不過，阿里巴巴似乎越挫越強。

　　7月27日，阿里巴巴董事局主席兼首席執行官張勇在致股東信中透露了幾個數據：

　　1、截至2021年3月的財年年底，阿里巴巴生態全球年度活躍消費者突達到11.3億，其中海外消費者2.4億。

　　2、這些消費者在阿里巴巴平臺上貢獻了8.119萬億元人民幣的年度交易規模。

　　阿里巴巴財報中也有一組數據：

　　截至2021年3月31日止12個月，阿里巴巴收入達到約7172.89億元，同比增長約41%;凈利潤達到1432.84億元，同比增長2%，歸屬于母公司的凈利潤為1505.78億元，微增不到1%。

　　以上數據，單個看沒有什么感覺，對比之下，你會發現，阿里巴巴仍然是一個“超級巨無霸”。

　　比如，截至2021年3月31日，拼多多年度活躍買家數達到8.238億，而阿里巴巴是11.3億，仍然位居第一位。

　　比如，按照國家統計局的數據，2020年全國網上零售額11.76億元，比上年增長10.9%，而阿里巴巴就達到8.119萬億，占據了絕對優勢地位。

　　又比如，按照營收，騰訊2020年為4820.64億元，同比增長28%;而阿里巴巴是7172.89億元，比騰訊還多2300多億。

　　可以發現，雖然遭遇嚴厲監管，但其實并未傷及阿里巴巴的筋骨，它依然是中國互聯行業的霸主。

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　　從實力上看，盡管阿里巴巴還是那個阿里巴巴，但從態度上看，阿里巴巴開始低調處世。

　　馬云自不必說，已經很久沒有在公開場合露面了，甚至在最新發布的財報中看不到馬云的名字。

　　財報顯示，阿里主要股東中，大股東軟銀持股24.8%，所有董事和高層共持股2.3%，較去年的7.4%下滑，而馬云已經不在主要股東名單上，而在2019年財報中，馬云仍有4.8%的股份。

　　阿里新的掌門人張勇更是低調的可怕，不僅很少出席公開活動，而且表態的水平非常之高。

　　張勇在致股東信中說：

　　平臺經濟是全世界面臨的嶄新課題。過去一年，我們對平臺經濟有了更深的理解和體會。2021年4月10日，阿里巴巴集團收到國家市場監管總局的《行政處罰決定書》，我們對此誠懇接受、堅決服從。

　　這些經歷讓我們認真思考，像阿里巴巴這樣一家立志成為數字經濟基礎設施的平臺企業，在更廣闊的宏觀環境下，如何與社會各界、合作伙伴和諧共處，如何和利益相關者形成良性互動，如何讓我們的平臺跟社會發展更加同頻共振。

　　平臺型企業帶有天然的社會公共屬性。我們應該更多深入思考的是，我們能創造多少社會價值，參與解決多少核心科技的問題，如何更好地支持鄉村振興的發展，如何變得更綠色和可持續，從而以平臺之心，聚八方之力，做一家真正意義上有擔當、負責任的好公司。

　　分析這段表態，是典型的“認錯-反思-表決心”結構，尤其是最后一段，核心科技、鄉村振興、綠色和可持續，個個契合國家意志。

　　張勇這樣表態，是因為之前在某些方面阿里巴巴踩過坑。

　　比如，關于核心科技，去年年末，阿里、騰訊、美團、滴滴、拼多多等互聯網巨頭在社區團購領域激戰正酣，人民日報發表評論說：

　　掌握著海量數據、先進算法的互聯網巨頭，理應在科技創新上有更多擔當、有更多追求、有更多作為。別只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量，科技創新的星辰大海、未來的無限可能性，其實更令人心潮澎湃。

　　人民日報為什么這樣說?這些年包括阿里巴巴在內的互聯網巨頭過分注重模式創新，通過資本壟斷了老百姓生活的方方面面，而很多關鍵技術領域的“卡脖子”難題并未解決。

　　不單單是這次，其實馬云“消失”的近200天中，張勇的很多表態都很到位。

　　正所謂“馬云吃一塹，張勇長一智”。

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　　張勇不僅說得好，近一段時間實際表現也不錯。

　　7月21日，河南洪水肆虐，阿里巴巴集團先后通過阿里巴巴公益基金會和馬云公益基金會分別捐贈1億元和5000萬元。

　　同日，螞蟻集團宣布通過支付寶公益基金會，捐贈 1 億元支援河南防汛救災。

　　此外，阿里巴巴還緊急調動了旗下盒馬集市河南倉，向鄭州的7000個社區、2.1萬個服務點運輸了首批救助物資，總計45萬件蔬菜、糧油等生活日用品。

　　從捐款總額看，阿里系在此次河南防汛救災拔得頭籌。

　　不管外界現在如何看待馬云和阿里，但這樣的舉動首先值得肯定，作為互聯網頭部企業，阿里確實付出了很多。

　　盡管遭遇了強力監管，從體量上看，阿里還是巨頭中的巨頭，但它也在悄然改變，收起鋒芒，說更正確的話，做更多正確的事，這也是張勇與馬云最大的不同。