美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間周四，F(xiàn)acebook 母公司 Meta 向全體員工發(fā)布內(nèi)部信，提出了更嚴(yán)格的復(fù)崗政策。按照新政策要求，每周重返辦公室工作少于 3 天的員工，嚴(yán)重到可能會(huì)因此丟掉工作。

　　周四下午，Meta 向員工更新了 6 月份宣布的復(fù)崗政策指導(dǎo)意見(jiàn)。Meta 的人力資源主管洛里·戈勒(Lori Goler)在內(nèi)部論壇 Workplace 上寫(xiě)道，所有“被分配辦公室”的員工將被要求在辦公室工作，或者每周至少有三天參加面對(duì)面的工作。已經(jīng)被批準(zhǔn)完全遠(yuǎn)程工作的員工，則不需要遵守新的要求。

　　戈勒寫(xiě)道：“問(wèn)責(zé)制將是確保公平和有效的核心。”Meta 的經(jīng)理將負(fù)責(zé)每月跟進(jìn)員工打卡情況，確保他們遵守新的復(fù)崗要求。如果員工多次不遵守規(guī)定，他們可能會(huì)受到紀(jì)律處分，甚至丟掉工作。

　　戈勒寫(xiě)道：“根據(jù)當(dāng)?shù)胤珊蛣趧?dòng)委員會(huì)的要求，管理人員將每月審查員工佩戴徽章和狀態(tài)工具信息，并跟進(jìn)那些不符合要求的人。就像公司的其他政策一樣，屢次違規(guī)者可能會(huì)受到紀(jì)律處分，可能會(huì)導(dǎo)致業(yè)績(jī)?cè)u(píng)級(jí)下降。如果不加以糾正，最終可能會(huì)被解雇。”

　　Meta 的一位發(fā)言人表示：“我們相信，分布式工作在未來(lái)將繼續(xù)發(fā)揮重要作用，尤其是隨著我們技術(shù)的進(jìn)步。在短期內(nèi)，我們的重點(diǎn)是為選擇在辦公室工作的員工提供強(qiáng)大而有價(jià)值的體驗(yàn)，我們也正在考慮在遠(yuǎn)程工作方面的投資。”

　　今年 6 月，Meta 首次向員工同步了其復(fù)崗計(jì)劃，稱(chēng)從美國(guó)勞動(dòng)節(jié)假期后開(kāi)始，被要求在辦公室工作的員工每周至少應(yīng)該回去工作一段時(shí)間。

　　這一內(nèi)部聲明是在首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)開(kāi)始公開(kāi)和內(nèi)部贊揚(yáng)辦公室工作的好處之后發(fā)布的。在 3 月份一份宣布裁員 1 萬(wàn)人的備忘錄中，扎克伯格寫(xiě)道，公司的一項(xiàng)分析顯示，“在職業(yè)生涯早期，如果工程師每周至少有三天與團(tuán)隊(duì)成員面對(duì)面工作，他們的平均表現(xiàn)會(huì)更好。”分析的細(xì)節(jié)目前還沒(méi)有公布。

　　根據(jù)新政策，除了少數(shù)需要完全遠(yuǎn)程辦公的員工外，大多數(shù)新員工將被要求在辦公室工作。18 個(gè)月后，如果員工的表現(xiàn)得到積極評(píng)價(jià)，他們就可以申請(qǐng)完全遠(yuǎn)程辦公。戈勒在備忘錄中寫(xiě)道，完全遠(yuǎn)程辦公意味著 Meta 不會(huì)為這些員工保留辦公空間，他們“每?jī)蓚€(gè)月來(lái)辦公室的時(shí)間不應(yīng)超過(guò) 4 天”。

　　雖然 Meta 仍然允許部分人遠(yuǎn)程工作，但從整體上來(lái)看，這與其在疫情早期采取的支持遠(yuǎn)程工作的立場(chǎng)有了很大變化。去年 3 月，扎克伯格在接受采訪時(shí)討論了 Meta 的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。他當(dāng)時(shí)表示，希望到 2030 年前，“公司 50% 或更多的員工能夠分散辦公和遠(yuǎn)程辦公”。而 Meta 自己的產(chǎn)品元宇宙，將進(jìn)一步引領(lǐng)虛擬遠(yuǎn)程辦公進(jìn)入新時(shí)代。
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