剛剛有消息稱，IBM 計(jì)劃斥資 340 億美元收購(gòu)開(kāi)源解決方案供應(yīng)商紅帽。紅帽領(lǐng)導(dǎo)人早已策劃好了一切，而該公司員工此前卻毫不知情。其中很多員工對(duì)于此次收購(gòu)活動(dòng)感到很擔(dān)心，他們甚至表示更希望微軟來(lái)收購(gòu)。

　　紅帽產(chǎn)品和科技總裁保羅-科米爾(Paul Cormier)稱，“今天是開(kāi)源世界值得歡慶的日子，發(fā)生了史上最大規(guī)模的軟件交易活動(dòng)，而且涉及的是一家開(kāi)源公司。讓我們先慢慢領(lǐng)會(huì)一下。我們剛剛創(chuàng)造了歷史!”

　　回顧紅帽的發(fā)展歷史，科米爾繼續(xù)說(shuō)，“從 IBM 首次在開(kāi)源領(lǐng)域投資 10 億美元到紅帽努力將開(kāi)源帶到企業(yè)領(lǐng)域，再到現(xiàn)在 IBM 斥資 340 億美元收購(gòu)紅帽，如果說(shuō)有人懷疑開(kāi)源是否有市場(chǎng)，那么今天的消息正式消除了人們的疑慮。我們的工作才剛剛開(kāi)始。”

　　紅帽 CEO 吉姆-懷特赫斯特(Jim Whitehurst)在一封發(fā)給全體員工的信函中對(duì)此次收購(gòu)活動(dòng)贊賞有加。“我們未來(lái)的發(fā)展機(jī)遇很大。開(kāi)源是企業(yè) IT 的未來(lái)。”他說(shuō)。

　　“在 IBM 的支持下，我們將能夠獲得加速發(fā)展。想一想吧，在未來(lái)，紅帽將會(huì)有更多的資源，更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。紅帽將有能力進(jìn)行更多更頻繁的投資，從而加快新興領(lǐng)域的開(kāi)源創(chuàng)新。想一想吧，紅帽將會(huì)發(fā)展到全世界各個(gè)角落，建立更親密的客戶和合作伙伴關(guān)系。我們將可以幫助更多的客戶，給他們提供混合云和多云帶來(lái)的多樣選擇和靈活性。加入 IBM 有利于我們做到這一切，這比我們單打獨(dú)斗要提前好多年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。與 IBM 攜手，我們就能夠成為主流的混合云解決方案提供商。”

　　他還強(qiáng)調(diào)說(shuō)：“紅帽仍然是紅帽。在交易完成后，我們將是 IBM 的一個(gè)獨(dú)特的部門，我將直接向 IBM 首席執(zhí)行官羅睿蘭匯報(bào)工作。我們對(duì)于開(kāi)源創(chuàng)新的責(zé)任始終不變。IBM 承諾給予紅帽的獨(dú)立性，是開(kāi)源在企業(yè)領(lǐng)域獲得成功的關(guān)鍵，將讓我們繼續(xù)打造寬廣的生態(tài)系統(tǒng)。IBM 收購(gòu)紅帽是看重了我們的人才、獨(dú)特文化以及開(kāi)發(fā)軟件的方式。他們理解和尊重我們的獨(dú)特性，并承諾讓我們獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，以及利用他們的更大資源來(lái)加速我們的發(fā)展。”

　　懷特赫斯特的后面這段話正是紅帽員工們的憂慮所在。在 IBM 旗下的紅帽還是紅帽嗎?很多員工擔(dān)心它會(huì)失去自我。

　　在 IBM 收購(gòu)紅帽的消息爆出的頭幾個(gè)小時(shí)，紅帽員工就紛紛表達(dá)了自己的意見(jiàn)：

　　“我無(wú)法想象會(huì)有比這更大的文化沖突。”

　　“我準(zhǔn)備到一家開(kāi)源公司去找工作。”

　　“作為紅帽公司員工，我們每個(gè)人都更希望被微軟收購(gòu)。”

　　他們?yōu)楹稳绱藫?dān)心呢?

　　首先，這個(gè)消息原本是計(jì)劃本周發(fā)布的，結(jié)果提前到了上周日。紅帽普通員工沒(méi)有人知道會(huì)發(fā)生這件事。紅帽的領(lǐng)導(dǎo)人并未提前通知他們，以便讓他們做好心理準(zhǔn)備。

　　第二，雖然 IBM 很久以來(lái)一直很支持開(kāi)源，但是近些年它已落伍，而且充滿了官僚氣息。這與紅帽的開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格完全不同。

　　懷特赫斯特自然知道他的員工們的擔(dān)心，因此他承諾說(shuō)，紅帽將會(huì)繼續(xù)“致力于發(fā)展我們的文化”。紅帽的“協(xié)作、透明、參與和任人唯賢的價(jià)值理念是紅帽的根本，不會(huì)改變。事實(shí)上，我希望我們能夠把這種文化帶到 IBM。我相信我們能夠做到。”
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