深圳建行創業者港灣深耕本土，扶持科創企業。

　　在中國共產黨百年華誕這一光輝的歷史節點，在黨中央的正確領導下，建設銀行以實際行動持續踐行對新金融理念的解讀--順應新時代新發展理念要求，以服務人民和經濟社會發展為目標，以數據為關鍵生產要素、以科技為核心生產工具、以平臺生態為主要生產方式的普惠、共享、開放的新的價值觀金融體系。

　　黨建工作是金融創新的“奠基石”。對建設銀行深圳市分行來說，新金融的落地不僅僅是業務轉型，更是經營理念和治理方式的整體變革，是一項龐大的系統性工程。

　　現在，讓我們透過聚焦社會民生痛點的“三大戰略”，探索金融回歸本源之道，解碼這家國有大行黨建引領新金融背后源源不竭的驅動力。

　　保駕護航 三大戰略背后的社會民生探路實踐

　　早在2018年起，建設銀行就提出全面實施住房租賃、普惠金融和金融科技“三大戰略”，聚焦社會民生痛點難點，以金融的力量賦能社會，在助力經濟社會發展中實現業務新的發展。

　　時間總是最好的校驗。如今3年過去，深圳建行在這三大領域悉心澆灌，成長出令人欣慰的碩果。

　　作為行業內及建行系統首家住房租賃戰略試點分行，深圳建行創新打造住房租賃業務的新模式——著眼于構建行業可持續發展機制，該行自我定位為金融服務供給方、市場秩序重塑者，以金融服務為主線，打通產業各個環節，串起各個利益主體，為行業搭建大平臺、培育“生態圈”。

　　在有識之士看來，此舉正是新金融賦能民生的重要探索，可以從源頭上改善生存環境，助推行業走出低谷期，重振市場信心。

　　作為“三大戰略”的另一架馬車，深圳建行的普惠金融發展有兩個歷程。相關人員如數家珍：第一階段，針對小微企業融資痛點，探索用零售化思維經營小微企業業務，依托金融科技，運用行內、行外大數據建立模型，實現貸前、中、后全流程智能風控，創新推出具有互聯網大數據基因、金融科技屬性的“云快貸”新模式。第二階段廣拓場景，聚焦大行業、大資產、大交易、大流量、高附加的場景業態，圍繞“衣食住行養醫”民生行業，培育普惠金融第二發展曲線。

　　如今，深圳建行普惠金融業務得到社會各界高度認可，樹立普惠金字招牌，6年來累計發放普惠貸款超6000億元。

　　與時代同頻共振，金融科技則是黨建引領新金融的另一大戰略。深圳建行深刻認識到數字化發展的重要性，把新金融的數字化屬性應用到分行的創新和金融科技發展中，形成了一系列創新成果和金融科技溢出。

　　據觀察，目前該行金融科技的成果在分行各項業務領域全面開花：住房租賃新生態依托“租金寶”形成閉環管理;數字化支撐體系，助力普惠業務由傳統的抵押模式向數字信用模式轉型;圍繞政府需求、民生痛點所創新的十大場景及二十四個子系統，形成建行智慧政務生態圈;所構建的數字合規引擎，夯實了內控合規基礎。

　　開花結果 從“為群眾辦實事”升華到“為社會紓痛點”

　　一份“痛點清單”，不僅護航“三大戰略”，更是關于新金融本源初心的最好注腳。

　　自今年黨史學習教育開展以來，深圳建行將“我為群眾辦實事”作為黨史學習教育的最終落腳點，因地制宜梳理出“我為社會紓痛點”清單并逐項監督落實。

　　相關人士透露，該清單中多項以新金融破題思路、縱深推進“三大戰略”的重頭戲。如，在專題調研基礎上精準“滴灌”，破解企業融資難、融資貴難題;持續構建住房租賃新生態模式，讓廣大百姓住有所居;搭建“全球撮合家”跨境平臺，支持深圳市總部企業“走出去”;做實“滿意在建行”，全力保障消費者權益;推進“善建益行”公益慈善項目等。

　　據觀察，“我為社會紓痛點”活動已在扶植科創型企業、數字人民幣推廣、鄉村振興、跨境業務等領域均取得了切實成效。

　　相關人士舉例，像創業者港灣是建行發揮金融聚合優勢，廣泛鏈接相關資源，搭建的服務中小科創企業的綜合孵化生態平臺。近年以來，深圳建行結合市場變化和客戶需求，繼續加大力度支持中小科創企業。一是在產品上，把握住創業者作為創業企業的核心要素和企業估值作為社會各界統一的評定標準，創新“人才易貸”和“估值定貸”兩種新產品，將創業者港灣產品體系豐富為十一大產品;二是在孵化基地建設上，除南山、福田2個現已正式運營的基地外，還在寶安、羅湖、龍崗建設基地，布局共五區五大總面積超6萬平方米的創業者港灣孵化基地。

　　數字人民幣在深圳已經漸入佳境。作為數字人民幣試點銀行，深圳建行不斷發揮創新優勢，探索利用數字人民幣服務百姓美好生活。5月份，該行數字人民幣支付獨家接入深圳市扶貧辦打造的“圳幫扶”平臺，通過數字人民幣點對點結算、零手續費的優勢，降低扶貧場景交易成本，打造全國“線上消費扶貧+數字人民幣”新場景。據悉，深圳建行還將在今年6月末于全市ATM機全面上線數字人民幣功能。

　　同時，深圳建行還從教育、醫療、司法、政務等多個關切社會民生的方面切入，打造了“智慧系列”品牌。其中包括了依托網點智慧柜員機上線的“智慧政務”，30余項政務功能將銀行網點變成群眾身邊的“市民辦事大廳”;在“建融慧學”平臺基礎上搭建的“智慧校園”，有效提升校園的安全系數和管理效率;能夠緩解掛號、候診、繳費難的全流程智能化移動就醫平臺“銀醫智能”。

　　實際上，這些案例只是紓困社會民生痛點的微縮影。以金融科技為抓手，協同政府源頭，助力構建和諧美好社會，深圳建行的民生服務成果已遍地開花。

　　數字透視

　　用時間映照初心，用數字詮釋責任

　　作為行業首家住房租賃戰略試點單位，截至2021年6月18日，深圳建行已向169戶租賃運營企業發放6.2億元普惠貸款，直接支持了2.9萬間長租房源的裝修改造、品質升級，助力為社會提供品質、期限、價格均穩定的優質房源。

　　深圳建行普惠金融6年來累計發放普惠貸款超6000億元，為超9.6萬戶小微企業提供融資支持，累積覆蓋了290萬就業群體，每3個有貸款需求的小微企業就有1個選擇建行融資。

　　截至5月末，深圳建行累計為286家企業辦理線上匯款業務，持續開展線上渠道匯款免手續費優惠活動，為企業降低匯款成本近330萬元;利用純線上、大數據、低利率的跨境快貸產品為251家小微外貿企業送去及時雨，累計發放融資5.2億元;與深圳海關數據分中心試點“關銀一KEY通”項目，在福田保稅區等地設立代辦點，累計為711家企業帶來電子口岸與銀行服務“就近辦、一站辦、多點辦”的全新體驗。

　　特別聚焦

　　破解小微企業融資困局

　　普惠金融何以一枝獨秀

　　普惠金融是“十四五”時期和實現2035遠景目標的重要方向，也是中國金融業轉型發展的重要基調之一。置身于金融重鎮深圳，未來深圳金融如何持續響應政策號召，承擔社會責任，持續加大對普惠金融支持力度，正是一堂時代必修課。

　　而深圳建行，一直是普惠金融堅定不移的、鍥而不舍的實踐者。

　　據觀察，回溯至2014年，深圳建行在大中型企業服務市場上優勢明顯，但該領域已是一片紅海，而小微金融服務卻是一片藍海，該行積極思考如何以新技術、新模式做小微企業業務。

　　相關人士回憶，2015年4月，針對小微企業融資痛點，深圳建行探索用零售化思維經營小微企業業務，依托金融科技，運用行內、行外大數據建立模型，實現貸前、中、后全流程智能風控，創新推出具有互聯網大數據基因、金融科技屬性的“云快貸”新模式，解決了“信息不對稱”“辦貸效率低”“融資成本高”等幾大核心難題。

　　尤其是面對行業備受困擾的“信息不對稱”，建行引入行內外工商、稅務、信用、交易、司法五大類23項數據指標，建立大數據合規審查模型，實現對小微企業的精準畫像，過濾風險客戶，貸款效率低和融資成本高等也有了破局之道。

　　如今，深圳建行已成為當地小微企業佳選銀行，四大行普惠貸款余額占比65%，系統內占比13%，是普惠貸款體量最大分行，貸款余額及新增額穩居同業和系統第一。

　　高屋建瓴

　　“金融的本真模樣不是為了追求虛假的繁榮，而是要扎扎實實地貼近生活、源于生活、聚焦問題;金融機構不僅要服務金字塔塔尖上的榮耀，更要去‘滋潤’金字塔底層的中小企業和個人，這也是一個國家長治久安的根本之道。”

　　——中國建設銀行董事長 田國立

　　未來前瞻

　　堅持黨建引領

　　貢獻建行力量

　　“黨建強、發展強”。這道法則，在建設銀行市深圳分行的發展軌跡中得以彰顯。按照部署，未來深圳建行仍將持續堅持黨建引領，深入推進新金融行動，持續聚焦社會痛點，服務實體經濟，積極投身“雙區”建設，為“十四五”起好步、開好局提供建行方案，貢獻建行力量。