據(jù)報道，新上任的 Twitter 首席執(zhí)行官琳達(dá)?雅卡里諾(Linda Yaccarino)分享了她的 Twitter2.0 愿景 —— 愿景看起來很像 Twitter 老板埃隆?馬斯克的雄心壯志。

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　　雅卡里諾在當(dāng)?shù)貢r間本周一發(fā)給 Twitter 員工的一封電子郵件中表示，她的使命是將 Twitter 變成“世界上最準(zhǔn)確的實時信息源”。

　　“這不是一個空頭支票，”她在郵件中寫道，后來她微調(diào)后在 Twitter 的一個公共話題中分享了這封郵件。“這就是我們的現(xiàn)實。”

　　雅卡里諾也回應(yīng)馬斯克的目標(biāo)。馬斯克說 Twitter 必須改變“全球城市廣場”，以便“通過未經(jīng)過濾的信息交流和對我們最重要的公開對話來推動文明向前發(fā)展”。

　　“你是否曾經(jīng)和一個特別有見地的人交談過，你認(rèn)為應(yīng)該有表達(dá)想法的自由?” 她在推文上寫道，“我們都應(yīng)該這么做。”

　　她說，這個社交媒體平臺“可以跨越隔閡，建立新的伙伴關(guān)系，頌揚(yáng)新的觀點，然后共同建立可以改變世界的東西”。

　　馬斯克在收購 Twitter 時宣稱自己是“絕對的言論自由主義者”，但他在管理期間大部分時間都在這個平臺上與人爭執(zhí)，并做出突然且戲劇性的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

　　馬斯克在 Twitter 網(wǎng)站上經(jīng)常與美國右翼挑釁者互懟，并分享反跨性別、反疫苗和陰謀論內(nèi)容的推文。

　　此外，他恢復(fù)有爭議的賬戶和放松內(nèi)容審核的措施已經(jīng)趕走了不少廣告商。據(jù)報道，一些廣告商使用 Twitter 自有工具，讓自己的品牌遠(yuǎn)離他的推文。

　　在他管理 Twitter 公司的最初 25 天里，Twitter 前 100 名廣告商中有一半離開了這個平臺。據(jù)報道，2022 年 12 月，該公司收入同比下降了 40%。

　　隨后，馬斯克堅稱，他最初趕走的那些廣告商已經(jīng)重新回到了該平臺。

　　但據(jù) Twitter 公司內(nèi)部文件顯示，Twitter 廣告收入同比下滑了 59%，而且該平臺在美國的銷售也經(jīng)常無法達(dá)到預(yù)期水平。

　　之后，馬斯克又決定清理遺留認(rèn)證賬戶，改為藍(lán) V 付費訂閱制度，希望借此實現(xiàn)貨幣化。但這一措施進(jìn)展也不順利，還遭到了廣泛的嘲笑。有些名人發(fā)現(xiàn) Twitter 保留了他們的藍(lán) V，盡管他們不想向馬斯克支付費用。

　　在馬斯克領(lǐng)導(dǎo)這家社交媒體平臺遇到困難后，雅卡里諾接手上任。她不得不收拾這些殘局。作為廣告業(yè)資深人士，她負(fù)責(zé) NBC 環(huán)球價值 130 億美元的全球廣告業(yè)務(wù)。她也是公司進(jìn)軍流媒體的幕后主力，并擁有數(shù)字視頻廣告銷售經(jīng)驗。

　　不過，她能否將馬斯克的夢想變成賺錢的現(xiàn)實還拭目以待。
　　（碼上科技）

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